一、立项背

设备管理标准化是推动设备物资管理业务向高质量发展，提高核心竞争力的必要手段。标准化的设备物资管理不仅符合现场安全文明施工要求，也契合绿色施工理念，与公司倡导的加快建设管理技术型、质量效益型企业的目标相一致

随着公司业务不断向多领域拓展，对设备物资的管理也提出了更高的要求。作为设备物资管理的关键环节，设备物资现场设备管理的重要性更加凸显。同时市场竞争的加剧，从经营管理和成本控制角度也对设备物资管理提出了更高的要求。为切实做好设备物资的管理工作，以达到降低损耗，减少管理期间缺损件的产生，保证物资质量和安全的目的，结合工程实践，编制一套适用于公司现有业务的标准化文件

通过设备物资管理标准化的推行与实施，逐步实现公司范围内的各项目建设标准的一致、过程管控、人员和机械配置的规范化等。希望随着设备物资标准化管理的推广建设，设备管理工作定能够再上新台阶

内涵和主要做（方）法、原理或机

二、仓库类别设计规划及基本配置内涵和主要做

（一）仓储设施规划和建设要

1、仓库规划及配

（1）露天堆场的建设标

（2）棚库或就地建棚库（若需建设）的建设标

（3）封闭库的建设标

（4）保温库的建设标

（5）危险化学品仓库的建设标

2、库区临建设

（1）库区大门的建设标

（2）库区办公室的建设标

（3）保安室的建设标

（4）监控设施的建设标

（5）库区围栏的建设标

（二）库区标识及办公VI要

1、安全标识色

（1）公司LOGO标准色阶为电建红、电建蓝

（2）施工现场各类设施主色调为常用红色、进取蓝色、白色；辅助色为常用蓝色、致远蓝色，其他颜色根据有关规范规定结合手册执行

（3）标牌底板色为白色

（4）标识文字区域底色为VI手册100%进取蓝色

（5）临建物色调：100%进取蓝色或致远蓝色与白色

2、五牌二

（1）适用范围

工地或施工现场区域主要出入口设置五牌二图，用于说明现场施工信息

（2）内容

五牌是指公司简介、工程简介、工程总体目标、文明施工管理制度、消防安全管理制度牌；二图是指总平面布置图、安全文明施工划分图

（3）使用要求

（4）库区门口两图两

（5）库区出入管理制

（6）项目部行政门

（7）安全信息标

适用范围

使用要求

内容范围

（8）库房、门岗标

3、办公VI标

（1）办公室门牌的制作标

（2）办公室内岗位职责牌的制作标

（3）工作流程图的制作标

库区标识

（1）库房管理制度标识图的制作标

（2）库区警示的制作标

（3）库区警示提示牌的制作标

（4）仓库门牌的制作标

（5）区域标识牌的制作标

（6）仓库货架库位标识的制作标

（7）设备标识牌的制作标

（8）危险品库标识、警示、提示牌的制作标

（9）危险品仓库管理制度标识牌的制作标

（10）警示/提示牌的制作标

（11）消防重点部位的制作标

（三）项目组织结构及人力资源配

1、项目分级标

（1）重大项

机组容量在2000MW及以上的设备物资代保管项目

合同初始金额在1000万元（含）以上的设备物资代保管项目。

（2）大型项

机组容量在1200MW（含）以上，2000MW以下的设备物资代保管项目

合同初始金额在500（含）以上，1000万元以下的设备物资代保管项目。

（3）一般项

机组容量在700MW（含）以上，1200MW以下的设备物资代保管项目

合同初始金额在200（含）以上，500万元以下的设备物资代保管项目

（4）小型项

机组容量在600MW（含）以下的设备物资代保管项目合

同初始金额在200万元以下的设备物资代保管项目

说明：以上分级仅做原则性区分，具体分级应根据实际的合同范围和合同金额确定

2、项目机构设置标

（1）重大项目机构设

（2）大型项目机构设

（3）一般项目机构配

（4）小型项目机构配

管控标

（四）机械配置及管理的标准

1、项目机械配置标

（1）重、大项目机械配置标

（2）一般项目机械配置标

（3）其他项目机械配置标

2、起重机械的使

3、起重机械的管

（1）机械的月度/季度检

（2）机械维护保养措

（3）机械的退出及离

三、实施效

（一）建立了公司标准化管理机构并明确了职权

（二）建立了一套必要的规章制度

（三）建设了一支素质较高的设备管理队伍

（四）制定了符合企业自身发展需要的“设备物资管理标准化”手册

（五）确保“设备物资管理标准化”的实施

（六）提高了全员标准化意识