1、关于青岛啤酒 2、关于百廿工厂 3、数字化实践交流

1、实施背景 2、目的及意义 3、实施过程 4、实施成效

1、前言 2、实施背景 3、主要做法 4、实施效果

1、公司简介及项目背景 2、项目实施与管理 3、项目收益 4、项目创新性、推广性、结论

1、背景介绍 2、平台架构 3、应用场景 4、案例分享

京东工业是京东集团旗下从事工业供应链技术与服务业务的子集团，为工业企业提供工业品的数智化供应链解决方案，解决MRO和BOM物料采购全过程中的核心痛点，实现企业可持续的降本增效。 目前，京东工业已服务近40%的世界500强企业，近50%的中国500强企业。《2022数字化采购发展报告》显示，京东工业服务工业企业有效降低供应链综合成本，其中，价格成本等显性成本降低15%以上，时间成本、管理成本、运营成本等隐性成本降低30%以上。

1、主要用途 2、主要原理 3、关键技术和创新点 4、与同类先进成果主要技术指标比对情况 5、经济效益和社会效益 6、推广应用情况

1、背景及目前存在的问题 2、成果内涵及做法 3、实施成效

1、项目背景 2、主要科技创新 3、知识产权与第三方评价 4、应用情况

1、概述 2、操动机构可靠性技术研究 3、操动机构可靠性技术展望 4、操动机构可靠性管理及应用

1、项目介绍 2、实施内容 3、实施成效

1、研究背景 2、解决方案 3、技术实现 4、应用推广

1、项目背景 2、主要技术创新 3、主要指标与评价 4、相关知识产权 5、推广应用及经济社会效益

1、前言 2、研究背景 3、研究内容和技术创新点 4、主要科技成果 5、未来发展新需求 6、新一代直流输电开关设备解决方案 7、总结

一、着力推进管理体制机制创新，企业设备管理体系持续完善 二、着力做好设备研发和前期管理，促进企业转型升级和提质增效 三、着力做好设备运行管理与技术创新，努力实现设备安全经济优化运行 四、着力加强设备维修与技术改造工作，有效保护和改善企业生产力 五、着力做好设备节能减排管理与技术创新，促进企业绿色低碳发展 六、着力推进“两化”深度融合，提高设备信息化智能化水平

引言：设备点巡检与隐患排查 建议1: 视觉增强影像技术学起来、用起来 建议2：用 7*24 类哨兵模式的“工业小郎中”技术取代或升级传统点巡检 建议3：重视润滑管理的有效性 建议4：建设与国际化接轨、持续学习的专业设备运维人才队伍 建议5：自下而上，渐进式推进数字化转型和智能化改造

1、成果内容介绍 2、研究方法介绍 3、实施效果介绍 4、未来工作方向

1、“九五至尊”设备智能维护体系——超级RCM最佳实践 2、五全范围：全寿期 五全范围：全设备 五全范围：全流程 五全范围：全数据 五全范围：全场景 3、五码合一 4、五检合一 5、五定结论

1、设备管理痛点 2、苏畅平台介绍 3、核心特色优势 4、诊断服务体系

1、实施背景 2、实施方法 3、实施效果 4、创新成果