动力电池工厂维修团队精益管理与人才队伍培养措施研究
作者:涂文平,陈鑫,杨明川,曲俊红
电池维修团队运用精益管理方法,以公司SQDCM 战略为指引,完成团队指标,打造人才队伍。安全方面,实行每日一课,不断强化安全意识;在质量、交付、成本等方面,运用FMEA 理论、人力“三定”方法及5M 工作法、数字化管理方法,提升工作质量、确保任务完成、降低物料花费;在人员方面,实行岗位轮值与例会制度,提升团队的凝聚力和技能。顺利完成公司EQC 和EQE 电动车的顺利投产,打造了一支全球领先的新能源人才队伍。
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