一、配煤工作的创新优化 1、引入可视化配煤系统：与软件公司合作开发配煤可视化系统，将配煤方案、要求、煤质情况在OA网、集控室、卸煤沟进行实时显示，实现随时跟踪和调整配煤。 2、精准化配煤：在各皮带安装电子皮带秤，配煤时不同煤质的煤量进行混合，实现配煤煤量精准。 3、召开配煤工作会议：配煤工作由生技部牵头，各相关部门参加定期组织召开配煤工作会，根据负荷需求、来煤情况、存煤结构的变化及时调整。 4、实施配煤工作奖惩：制定奖惩规定、配煤掺烧奖惩规定，对煤质原因造成给煤机堵塞，配煤实际未达指令要求，以及存在三大块问题等，对相关部门提出奖惩。 5、各部门具体配煤工作： 生技部是配煤工作的牵头部门，负责整体协调配煤工作、下发配煤方案、配煤精准度的分析以及配煤工作奖惩的统计。根据电网第二日负荷曲线，结合机组设备运行状况，拟定高低负荷时段所需入炉煤量、热值、硫分，制定配煤方案，录入配煤系统；负责跟踪配煤及带负荷情况，并根据负荷情况即使调整配煤，满足带负荷需要；负责对当日配煤实际与指令偏差进行比对分析，找出偏差原因并采取措施。 燃料部是配煤工作的主要执行部门，主要负责进煤、存煤、混煤、按要求将煤供应到筒仓。进煤时根据各个煤矿不同煤种的历史情况，判断煤的热值、硫分情况，将来煤在煤场进行分区存放，或按一定比例在卸煤沟进行掺混；根据每日配煤方案采取卸煤沟混煤，或指定位置斗轮机取煤，将合格热值及硫分的煤配至中间筒仓。 综运部是上煤的执行部门，根据配煤方案和燃料部的要求将不同地点的煤打进不同的筒仓，同时按照配煤方案将煤打到锅炉原煤仓。 主机部是燃煤的主要使用部门，负责每日提供设备的运行状况，计划检修情况，作为生技部配煤的主要依据；同时主机部根据机组带负荷情况，判断配煤热值及硫分情况，及时反馈，时调整配煤方式。 二、技术难题解决及先进性 1、试验确定不同负荷时段采取不同入炉煤质及煤量。低谷时段确保锅炉燃烧稳定，高峰时段提高热值，不浪费热值不损失电量，并且脱硫脱硝达标排放，形成配煤标准。 2、控制配煤热值实际与指令的偏差值满足要求。 1）提高配煤热值、硫分的准确性。每天对来煤热值及硫分的估计，来自上一次批次样的热值及硫分，缩短本次来煤与上一次化验结果时间，以提高配煤热值及硫分的准确性。批次样由3天改为1天出结果；将上一批次矿的化验热值，作为当天来煤的估计热值，在燃煤管理系统上加权配煤。 2）提高配煤煤质的均匀性。要求每个班总的配煤热值达到指令要求，改为每配1000吨煤达到配煤指令要求，使配煤煤质更加均匀和准确。 3）加装电子皮带秤，在不同筒仓配煤时，根据不同筒仓的下煤量按配煤比例配煤。 4）监督入炉煤样的采、制、化监督，提高实际配煤热值硫分的准确性。 5）定期校验入炉煤秤，提高入炉煤秤的精准度，确保每日配煤方案不同负荷不同时段上煤量的准确性。 3、低谷时段降低入炉煤热值，结合停磨方式进行配煤。 1）配煤人员要孰知输煤系统、锅炉制粉系统、炉膛火嘴布置方式。 2）根据停磨方式、风机运行方式、火嘴运行方式配煤，确保燃烧稳定。 三、经济效益及行业推广性 该项目自2017年实施以来，由于合理配煤，确保锅炉的安全经济运行，消耗劣质煤，降控煤价，可广泛推广于火电厂。 2020年茶园电厂开展配煤工作，年实际平均配煤热值比年指令平均热值高17千卡/千克，实现年初控制±50千卡/千克的目标，通过合理配煤，有效控降煤价，未发生因煤质不均匀或热值偏低引起的锅炉熄火，全年掺烧劣质煤51万吨，节约成本2000万元。