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数据可视化的智慧生产管理系统助力水电企业智能化运营

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成果主要完成人

关杰林、李卫兵、张 辉、王 刚、曾 强、杨晓莉、陈 蓓、张 博

项目概况

一、立项背景 为贯彻国家加大数字经济与实体经济的深度融合的要求,以“做世界水电行业的引领者”为愿景,面对跨区域大型水电站群管理格局,积极探索集约运营、综合利用、创新发展的电力生产管理模式,开展跨流域巨型电站群管理云平台的建设。 二、内涵和主要作法 围绕公司“水流-电流-现金流”的价值创造环节,打造电站运营、梯级调度、机组检修、市场营销和资本运营等5项核心能力,实现设备智能化、生产自动化、管理信息化、决策数据化,确保公司竞争力持续领先。 (一)基础服务能力建设 数据中心是支撑数字化、智能化转型升级重要基础设施,为产业数字化、智能化发展提供强有力的算力底座。主要建设内容包括服务器及存储设备、网络基础设施、网络安全基础设施、数据库私有云、网络安全态势感知平台、云计算平台、IT运维监控平台等。 (二)平台能力建设 平台总体架构按照基础设施层(IaaS)、平台层(PaaS)、应用层(SaaS)进行分层规划设计。基于全新的互联网架构,技术体系以开源、开放、自主可控为导向,以云计算、大数据、物联网、移动应用等为基本技术组成。 (三)管理优化变革 公司持续深化“两化融合”,努力实现电站运行管理智能化、经营管理信息化、风险管控精准化。 1深化先进 IT 技术在电站运行管理中的应用,构建机组运行实时大数据等核心生产数据体系,形成电力生产、资源、计划等一体化电力生产管理体系。 2是深化管理融合,开发了“管理诊断-查找问题-管理提升-互联网+ ”的信息化管理和建设模式,有效提升了管理信息化和智能化水平。 3是深化系统安全融合,制定网络安全规划顶层设计,建立全网络安全管理体系,将网络安全管理纳入公司重大安全风险管控范围,促进风险管控精准化。 (四)数据开发利用 构建了“1套标准、1套制度、13个文件”信息资源标准体系。保障数据管理工作“有法可依、有章可循”,实现数据资源“书同文、车同轨”,为利用大数据技术构建企业级数据湖奠定基础。 (五)系统安全可控 为了保障网络安全,实现关键技术自主可控,平台硬件基础设施(服务器、存储、网络设备)、云计算平台及网络安全平台均采用国产产品;通过网络安全态势感知平台和云安全管理平台共筑网络安全防线。 三、实施效果 (一)通过数字化转型,对现有制度、方法、流程不断创新,信息技术和企业生产无缝融合、互相促进,大力提升企业核心竞争力。 (二)适应数字化转型,不断推动长江电力实现从发电到配电、售电产业的延伸,与大水电、新能源消纳业务互为配合和支撑而做出重大战略布局。 (三)经济与社会效益 以“做大国重器的合格守护者”为自觉践行的理念信念,用“责任担当”的态度和“精益求精”的精神,筑牢安全生产基础,精确调度、精益运行、精心维护,运行管理好长江干流巨型梯级电站群。 1、优化长江流域巨型梯级电站群管理,联动上下游电站协同合作,基于水资源管理决策支持应用,强化长江水资源的联合调度和优化利用。 2、采取先进的管理思想和现代化技术手段,最大限度地保障设备的可靠运行。 3、通过物资仓储的数字化应用,大幅降低仓储成本,提高供货及时率,优化检修工作程序,缩短检修时间,最大限度地降低生产成本。 4、通过标准化的工单的使用,实现工单用料的精细化管理,进一步减少物料消耗。 5、加强成本管理标准化落地执行。长江电力可控管理成本费用同比下降5%,每年节约费用3000万元;通过优化债务结构,减少债务规模,大幅度降低长江电力资金使用成本。 6、长江电力人均管理装机容量达到国际同类领先水平44MW/人的定员标准,从而长江电力每年合计节省人力约5800人。