一、先进性方面 对比国网和南网其他“调、监、控”一体的调控中心，南宁监控中心只负责“监、控”，且常态化开展刀闸远方遥控操作，常态化开展倒母、母线及主变停送电等复杂操作，负责变电站检修申请单办理、事故异常全过程处理、设备缺陷统筹管理和运行分析等工作，是国内监控最全面、业务范围最广的监控中心。 二、创新性方面 一是创新操作模式。在集控端率先使用调度网络发令系统，实现调度指令线上流转；基于操作票模块使用监控操作命令票进行遥控操作，改变以往分站打印操作票后再在SCADA系统点击设备操作的方式，降低误操作风险；率先采用姿态传感器和视频图像识别相结合的设备状态“双确认”方式，有效提高了判别的可靠性和对复杂环境的适应性，为一键顺控实用化推广奠定基础。 二是首创跨单位协同统筹管理模式。针对南宁监控中心与各超高压局在行政级别上同级而调度运行业务上又是上下级关系的情况，建立了“周沟通、月分析、季通报”的跨单位沟通协调机制，每周跟踪解决监控异常情况，每月分析调控一体化指标，每季度组织各局召开运行分析会，协调解决调控一体化工作中存在的问题。展变电站设备缺陷的统筹管理，按照“谁发现，谁录入，谁跟踪”的原则做好设备缺陷闭环管控。开展远动信息归口管理，负责变电站上送监控主站信息的审核和远动信息定值单的审核发布。开经过三年来的运作，设备维护质量、操作成功率等调控一体化关键指标持续提升。 三、经济社会效益 南宁监控中心成立后，变电站无人值班模式下所带来的人力资源成本、基建工程投资、运行维护成本大幅降低的经济效益逐渐显现。按照无人值班设计，可以大大简化站控层监控系统，相对于有人值班模式可减少控制系统的投资约40%；减少控制楼中用于值班人员休息室和控制室、行政办公室的建筑面积，相对于有人值班的控制楼节约建筑面积最多约60%以上，从而有效缩短建设工期，降低工程建设成本。集中监控模式下，变电站实行“无人值班，少人值守模式”，按照南宁监控中心现有监控规模，同变电站有人值班模式相比，可节约运行人员定员约83人。解放大量运行劳动力充实到检修专业，变电站现场更加专注设备巡视、预试维护、消缺工作，变电站设备维护质量、设备健康度持续向好。 四、可推广性方面 南宁监控中心在主网交流变电站集中监控管理模式方面的实践经验，为后续国内电网运行调控一体化发展提供了有益借鉴，其管理模式在主网变电站（换流站）甚至配网变电站集中监控管理方面具有推广应用价值。