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建“学分制”培训机制,强职工技能实践

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成果主要完成人

全朝春、邓 英、刘安定、邓少华、范可馨、王 炬、刘 靓、孙楚翔

项目概况

自2021 年以来,国网株洲供电公司坚持“技能是核心竞争力”,开展专业培训能力建设。经过探索与实践,形成了一套普适性强、实效性高的青工“学分制”培养体系。 出台“变电专业学分制培养管理规定”,建立健全机构管理,形成培训组织明确、机制运转顺畅,学分制量化,实现“定制化”培养、“差异化”培训,推动培训体系良性运转。 各专业、各层级的技能培养目标分解为多个培训单元,并赋相应学分。已发布 150多个技能模块,涵盖变电一次、二次、试验、运维、集控5个专业,分为必修、选修、晋修3个等级。每个单元按模块化设计,编制对应课件与题库,使得每个单元都能单独培训、考试、学分,实现“系统化”“模块化”。对于专业公司新入职员工,采取轮训方式,选取5个专业15个培训单元组成入门级培训套餐。对于县公司的委培人员,根据“缺什么、补什么”为原则进行“点单式”培训,针对性定制培训“套餐”,针对倒闸操作、设备验收、检修试验、保护校验等工作开展培训,每月开展考试,成绩发送相应县公司,确保培训成效。 3年学分制培训成效显著。1名员工获评全国劳模、1名员工获评湖南省岗位能手、2名员工获评株洲市五一劳动奖章、岗位能手。近4年新入职员工48人,成长为班组长3人,调任省市公司专责以上人员5人。3名青工在 2023年省公司新进员工变电安全技能考试中获团体第一名。在国网公司2023年第四期新员工集中培训中,参培的15名学员中共6位荣获“优秀学员”“优秀学员干部”称号。一次检修全能班、电气试验班被评为省公司五星级核心班组,各专业I、Ⅱ类核心业务自主实施能力覆盖率分别由42%、51%提升到 91%和100%。 在省公司2023年安全技能考评中,变电一次专业名列团体第一,二次专业在省公司技能竞赛中获得团体第四,运维专业在株洲市电力职工技能竞赛中包揽了团体前2名与个人前6名。1名员工获评全国劳模、1名员工获评湖南省岗位能手、2名员工获评株洲市五一劳动奖章、岗位能手。“声光报警式可调电阻放电装置的研制”获2023年国际QC大赛国际金奖。参与编写《电力设备全过程技术监督典型案例(开关类)》、《电力设备全过程技术监督典型案例(变压器类)》,并经中国电力出版社出版。开展《智能运检管控平台变压器短路冲击预警模块应用成效提升》研究并获湖南省电力公司技术监督办公室示范课题,完成了公司第一批专家研究课题《提升变电站消弧线圈运行状态监控》。