为深入贯彻国网公司战略目标，聚焦“一体四翼”发展布局，加快构建现代设备体系，加强新技术新装备应用，加快设备运检数字化转型，持续推进班组赋能减负，做实做强做优基层班组，夯实公司高质量发展基础，国家电网技术学院构建国网公司全业务核心班组培养体系，数字赋能公司高素质人才技能培养。 构建基于核心业务的设备运检全业务核心班组能力体系。随着电力设备类型日益增多，新设备、新技术大量使用，对设备运检专业技术技能提出新的更高要求，需全面加强设备运检业务核心班组建设，国网技术学院从构建基于核心业务的设备运检全业务核心班组能力体系出发，聚焦核心业务，搭建进阶式能力培养体系。围绕核心业务“自己干、干得精”、常规业务“干得了”、其他业务“管得住”的基本定位，锚定“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”为目标，以人才队伍培养为着眼点，以基于业务导向的技术技能提升为发力点，从人才培养的角度统筹贯通组织需求与员工需求，贴合业务标准识别核心班组作业能力标准，盘点课程资源，开发基于核心业务、常规业务和其他业务的课程体系，贴紧业务场景开展试点培训，使员工能力支撑业务、发展业务，持续提升设备运检全业务核心班组作业能力，引导班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，推动班组员工立足岗位成才、扎根一线成才，推动设备运检等生产作业向新向好，做强做优，提升基层设备管理创新。 开发基于云平台的输配电线缆专业技能实训考核管理信息系统，该系统将设备的数字化管理、技能培训、资质认证相结合，支撑输电带电作业、配网不停电作业和电力电缆资质认证开发。依托各培训中心和实训基地，大力开展带电作业、故障诊断等全业务技能培训，推广”互联网+技能培训”模式，建立线上学习资源库，推动业务在线化、作业移动化、支撑智能化、助力班组数字赋能。有效推动了全业务核心班组建设走深走实，助力现代设备管理体系高质量发展。