近年来中车唐山公司在实现设备全生命周期数字化建设方面进行了深入的研究和实践。以实现企业设备管理管理全生命周期管理为宗旨，通过进行设备管理标准化、信息化建设，建立流程信息管控机制，借助信息化优势对各项业务的掌控与支撑，记录设备包括采购、运行、维护、检修、报废等各个环节的全管理过程，以设备日常管理、维护维修管理、故障管理、备件管理、数据分析等功能模块为基础，最终实现设备管理在多种业务数字化场景下的应用，为各层级管理人员对设备管理提供决策支持并取得一定的成效。中车唐山公司自设备全生命周期管理平台上线后，建立了设备数据高度整合的管理体系，把设备管理过程的各个环节串联起来，提高企业的设备管理水平，实现了设备的优化配置，达到资源利用最大化，实现设备的业务流程和管理方式的标准化、信息化、数字化，提升业务执行效率，通过数据分析优化，改善维护维修策略，优化了设备的投入和支出，达到了降本增效的目的。建立了企业级的设备数据台账，实现对企业设备的集中统一管理，消除了手工账目的工作量和差错率，使设备台账管理更加清晰透明，最大程度地杜绝管理漏洞，避免企业设备资产的流失。业务执行效率提高50%，2023年全年设备平均故障间隔时间较上一年度缩短37.43%，定保完成率提升3.06%，设备完好率提升0.55%。企业的设备管理水平显著提升。本项目具有很好的推广性。