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三峡国际境外电力生产管理体系建设探索与实践

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成果主要完成人

杨 艳、尹春元、卢东升、周劲峰、熊玉竹、句亚伟、杨豆思、黄安国

项目概况

三峡国际能源投资集团有限公司(以下简称三峡国际)是三峡集团实施“走出去”战略的重要载体和开展境外清洁能源投资的唯一平台。三峡国际聚焦境外清洁能源项目的投资与开发,先后成立了欧洲、南亚(亚非)、巴西、拉美四大区域公司,主要市场分布在巴西、巴基斯坦、葡萄牙、西班牙、埃及、约旦、墨西哥等20余个国家和地区。截至2023年12月31日,三峡国际共控股86座电站,包含水电站15座,风电站29座,光伏电站42座。总装机规模达到1908.82万千瓦,其中控股装机容量1118.01万千瓦。 受发电资产属性、属地化程度影响,三峡国际各区域公司内各厂站(项目或国别)电力生产管理理念、管理水平各异,总体呈现出“点多、面广、人少”、文化融合难度高、各区域公司电力生产管理体系不同、属地化管理程度不一、技术人才队伍实力差距大、项目所在国电力行业发展程度参差不齐、电力产业供应链完备程度悬殊等特点。 基于国际化电力生产管理需要,三峡国际在归纳吸取各区域公司管理成果,融合国内清洁能源发电资产管理经验的基础上,提出了一种适用于境外资产的电力生产管理体系,包括组织体系、管理模式、队伍建设、电力生产管控、标准化体系、技术支持与决策、物资支持、数字化综合管控、风险管控机制等九个方面,该体系贴合实际,适用性广泛,从根源上梳理了三峡国际电力生产管理面临的难题,同时提出了解决方案。从提出至今在逐步实行过程中对三峡国际的电力生产管理水平提升产生了显著影响。 国内各电力生产企业少有境外规模化、多域化、可复制的成熟电力生产管理体系或案例,同行业亦无相关经验可供借鉴。三峡国际行体系开拓之举,为集团乃至国内能源行业提供最佳实践范本。