现代设备管理体系的核心内涵主要体现为"三全"、"五化"的基本特征，即实施全员、全寿命、全要素管理，助力管理精益化、队伍专业化、装备智能化、业务数字化、绩效最优化。国家电网公司围绕"一体四翼"发展布局，高质量建设现代设备管理体系，快速布局设备数字化转型，全力推动公司战略目标落地。当前各级电网设备规模将持续快速增长，数字化转型带来的新设备新技术不断涌现，传统设备管理模式与之匹配度亟需进一步提升。 乌鲁木齐公司以现代设备管理体系建设方案为框架，结合现阶段数字化转型适应能力、设备主人制落地、现场安全管控等现实需要，成立集控中心＋生产指挥中心＋安全管控分中心管控模式为基础的智慧运检管控中心为核心指挥，打破监控与运维，检修之间沟通屏障，从智能运检、运监融合、安全监督、班组建设、技术创新五个维度全方位，多层次推进实施，构建了"一心五维"现代设备运检管理数字化转型探索。充分整合现场设备运行工况、设备健康管理、现场风险管控、人员责任落实等运检全过程异质性特点，实现设备状态实时感知、作业全景化监督、应急全天候处置、核心站线信息全面掌握、人员技能保障的全面资源整合、质效提升和安全保障。推进设备管理向前端化、数字化、智慧化转变，提升设备管控穿透力，以"电网设备护航者"的定位"保障设备可靠稳定运行"和"保障生产安全可控"，助力"十四五"公司和电网高质量发展。