在医药、化工企业设备管理不仅仅是实物状态管理，更是过程和服务管理。设备管理具有信息量大而复杂，涉及岗位、人员众多，处理流程烦琐等特点，一直是系统建设和管理的难点。传统的设备管理系统因种种原因，一直避开过程管理的难点，仅停留在设备状态的管理和设备数量的统计，就其本质仍是一种静态的被动管理模式，将设备作为一个孤立对象来管理。基于手工或单机模式的传统设备管理手段已越来越不适应企业电子化发展的需要。主要表现在：不能及时掌握全辖设备资源状况；缺乏设备、人员、项目、资金计划、合同、供货商等诸多要素协同管理；缺乏设备整个生命周期的全过程管理；设备资源不能在全范围内有效配置和利用；无法评估设备资源的可用性；作为企业资产的重要组成部分，设备管理与企业资产管理脱节。