一、立项背景 PMS2.0系统涵盖供电企业所有输、配、变设备台账，以及日常工作票、操作票、巡视、缺陷等，与ERP、营销、同期等多个系统存在数据接口或共享，随着电网规模的不断扩大，各类设备数量大量增加，同时各系统关联度更加密切，数据一致率指标逐年增加，对基础数据的完整性和准确性要求极高，PMS2.0系统已成为公司基础数据的核心。 二、主要做法 针对PMS2.0系统实用化应用存在的问题，通过实施一系列的措施，构建“三稽三册”的数据治理体系，形成层层管控的数据治理机制，多方位保障系统数据台账图形的准确性，提高PMS2.0系统实用化应用水平。 （一）构建系统三级数据稽查体系 三稽：建立公司运维检修部、状态评价班、各单位三级数据稽查体系。运维检修部主要负责系统整体管理、绩效考核，各管理专责按照流程职责做好各类数据审核，并督促各单位整改，落实新疆公司下发的各类问题数据整改；状态评价班具体对运行检修、设备台账类数据按照核查规范自查，下发各单位督促整改，统计各单位整改情况及实用化指标情况；各单位落实公司系统应用要求，督促各班组进行数据整改。 （二）完善“三册”编写工作 三册：开展培训手册、系统操作手册、常见问题处理手册的“三册”编写工作，指导基层单位用好系统各项功能，实现运检专业信息化管理人员全员培训的目标，着力提升PMS2.0专业管理人员和技能人员系统操作水平。 三、功能效果（益） 公司通过建立PMS2.0系统三级数据稽查体系，大大提高了PMS2.0系统存量不合格数据的治理，各单位系统应用水平有较大幅度提升。 公司通过建立“三稽三册”数据治理体系，对系统管理工作形成了一套行之有效的机制，组建了数据治理三级稽查体系，实时稽查系统不规范数据，形成了数据治理闭环管理。 通过PMS2.0系统将设备信息推送至ERP、营销、同期等多个系统，实现各专业协同协作，为各专业系统提供基础数据，业务的融合使不同专业间的衔接更为流畅。 四、创新亮点 三级数据稽查体系加强了公司各专业对数据准确性的检查，三级体系对数据稽查的职责明确，从而提高各单位对待数据认真负责的态度。 本次编制的“三册”相比以前“三册”内容具体增加流程环节使用人员，关联的指标和管理制度。相比旧版“三册”内容，更突出重点要求，使使用人员更易读懂操作关键点，减少错误发生的概率，不断提高生产人员的应用水平。 五、实施应用前后效果（益）情况 通过本项目的实施，2018年国网阿勒泰供电公司PMS2.0系统应用年度同业对标得分98.95，全疆第三名，较2017年提高0.78分。关键业绩指标得分99.15，全疆第三名，较2018年提高1.18分。全年被通报问题数据75条，较2017年减少47条。通过绩效奖金的核算，年度可一个地州公司增加奖金4万元，14个地州可增加56万元，对和PMS2.0系统相关的营销、同期线损等系统产生的经济效益显著，为公司运维检修业务和生产全过程管理打下基础。 六、推广价值及范围 通过本项目的实施，得到了公司及新疆公司的肯定，数据三级稽查体系域系统三册编写在全疆13家地州公司进行了推广应用，得到了应用单位的一致好评。