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构建和实施企业设备智慧管理系统

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成果主要完成人

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项目概况

立项背景:

1、企业适应我国加快发展智能制造战略的客观需要

“十三五”以来,国家发布了《中国制造2025》,开启了实施制造强国战略的第一个十年的发展进程。加快发展智能制造的步伐,培育我国经济增长新动能,是长期坚持的战略任务。因此,国家要求企业在智能制造技术、装备管理与模式等方面进行创新突破,促进信息技术与工业企业的有机融合,利用互联网、大数据和人工智能等方式,实现传统企业转型升级和可持续发展。构建和实施设备的智慧管理,也是节能降耗、减轻劳动强度、实现安全生产、减员增效的必然要求,更是新时期设备管理的必然趋势。

2、企业提升管理效率、经营绩效的迫切需要

近年来,国家和地方政府组织企业开展“双效提升”、“提质增效”和“降本增效”等活动,目的是提升企业管理效率,挖掘企业增值价值,提升企业的经济效益,增强企业发展活力。而企业的设备和装备作为占有大量资金的固定资产,如何挖掘其资金价值,以尽可能少的固定资金占用,创造尽可能多的经济效益,是企业发展过程中一个永恒的主题。因此,构建和实施设备的智慧管理系统,不仅挖掘出企业的存量价值,提高了企业的经济效益,而且还可以化解和控制固定资产投资风险,实现投资收益的最大化。

3、企业设备管理自身智能化发展的本质需要

多年来,企业设备效能的发挥和提升,始终是困扰企业的一个棘手的难题。提高设备利用率、提升设备使用效能,是企业设备管理长期而又艰巨的任务。通过构建和实施设备的智慧管理系统,利用智慧化管理思想、手段和方法,通过强大的图谱显示、分析和辅助诊断功能,使分析和诊断效率大大提高,达到设备全生命周期利润最大化。通过监控设备运行信息,为企业平衡生产能力、固定资产投资、工艺改造提供数据基础、科学依据。

内涵和主要做法:

内涵:设备智慧管理平台是以“建设设备全生命周期管理体系,提升执行力和管理效能,全方位、多维度落实设备管理”为目标,围绕“细化-量化-流程化-标准化-协作化”的管理思想,将信息技术与企业设备管理有机地结合起来,通过前期管理、全生命周期档案管理、合同管理、备品备件、点巡检管理、故障管理、维修管理、预警管理、人员管理等内容,构建体系化的、灵活集成的、软硬件配合的、移动动态响应的设备生命周期管理协同应用信息平台,从而提升和完善企业运维管理体系建设,进而提升了管理效率、经济效益和社会效应。

设备管理平台的应用立足于设备全生命流程管理和全方位、多维度体系建设,是企业现有信息化管理系统如ERP、MES和其他相关系统的有效补充,使企业精益管理延伸至设备现场,实现设备运行维护质量与安全管控的提升。

主要做法:设备智慧管理系统借助二维码、FRID技术实现全生命周期的设备管理,核心模块包括全生命周期档案管理、设备日常管理、设备维修保养、设备点巡检、设备备品备件管理、知识库、统计分析、预警管理等。通过智能化设备硬件对接或通过外接智能传感器的方式,实现对所管理的设备的实时数据采集能力,从而实现设备智能化自动化。

创新亮点和值得学习借鉴之处:

通过全员参与设备管理,使其掌握智慧管理的精髓。

建立设备运行、加工工艺、维修基线库,对规对标找差距。

设备预防性维修落地生根,线上线下双线并行。

固化设备维修方案。

设备维修维护动态管理。

简化报修流程和无纸化。

关键设备效能监测。

实施应用前后效果(益)情况对比:

1、通过构建和实施设备智慧管理系统,设备监管从简单的工艺监控、生产计数,走向了人、机、料、法、环的全方位、多维度控制,设备使用寿命延长20%-25%,备件消耗降低25-35%,维修效率提高30%-40%,设备故障率降低20%-30%,维保费用降低20%-30%。同时通过关键设备的实时监控,其综合OEE从目前的20%提高到40%以上。

2、通过构建和实施设备智慧管理系统,改变企业管理模式:通过采用“拉动式”的管理方法:“看板管理”;企业的车间和班组管理人员可以直观的了解设备使用效率和人员工作效率,帮助企业由粗放性管理转变为节约型管理,由节约型管理发展为精细型管理,最终实现精益生产。

3、通过构建和实施设备智慧管理系统,提升了自身的精细化管理水平,为推动企业建设有效的生产过程数字化管理平台奠定了基础,使企业能够降低固定资产投资规模、减少固定资产折旧成本,得到专业化的设备维护服务。

项目的扩展与应用:

设备管理创新的形式可以多种多样,但是就设备管理本身而言,管理的基础方法是固定的。在设备全生命周期中,把好设备采购的关口、收集整理设备随机资料,在设备运行过程中做好点巡检、维修工作,充分发挥设备效能,做好设备台账动态管理工作,设备达到报废标准后按照设备管理办法予以报废。如何做实做细这些工作,标准化、信息化、智能化设备运维管理工作,以发现问题、故障诊断、检修全流程信息化管控为主线,提供运维状态数据统计、分析和预警功能,将设备运维管理体系建设为可实施、可传承和可提升的高效管理平台是主线,所以项目的可扩展性、应用性强,适合大、中、小型生产制造企业。