1、奥特简介 2、润滑价值 3、数字化转型 4、数字化润滑的探索与实践

引言：设备点巡检与隐患排查 建议1: 视觉增强影像技术学起来、用起来 建议2：用 7*24 类哨兵模式的“工业小郎中”技术取代或升级传统点巡检 建议3：重视润滑管理的有效性 建议4：建设与国际化接轨、持续学习的专业设备运维人才队伍 建议5：自下而上，渐进式推进数字化转型和智能化改造

1、公司简介 2、发展历程 3、工业用电的节能降碳路径 4、磁悬浮压缩机整站节能项目 5、磁悬浮离心中央空调 6、洪洞BOT运营项目 7、AI能源站

1、AI能源站 2、智慧用气“鑫”模式场景解决方案 3、合同能源管理分享模式 4、空气悬浮离心鼓风机

1、公司简介 2、工业锅炉远程诊断平台介绍 3、工业锅炉远程诊断平台搭建

1、企业介绍 2、研制背景 3、标志产品及主要参数 4、研究内容及关键技术 5、推广应用

随着工业互联网、大数据和云计算等技术在制造业的蓬勃发展与广泛应用，各国纷纷推出了以智能制造为核心的制造业发展计划，如德国“工业4.0”战略、“中国制造2025”等，目标均是建立一套高度灵活的个性化和数字化的智能制造生产模式，要求企业快速适应新发展理念和技术应用，提高企业在未来的竞争力和提供优质的产品或服务，迈向智能制造转型发展之路。设备是企业的生产制造重要的保障，是保证产品质量、生产效率、降本增效以智能化发展的重要一环，潍柴在高质量、大规模发展的进程中，凭借原有的传统经验，推动设备运维管理提升的的思维方式已经跟不上企业发展的节奏，需要以更加严格精准把控和响应提升机制的新模式代之才能适应发展。