数字化集成装备全生命周期管理体系建设

• 项目概况：
  立项背景《中国制造2025》提出“以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向”总体战略，飞机产业智能制造包含飞机数字化智能化、航空制造装备智能化、航空制造装备制造的智能化。数字化集成装备作为飞机制造首要和必需环节是飞机数字化智能制造的基础和实现手段，在航空制造业里应用将会越来越广泛，逐步取代独立的设备、工艺装备，成为实现飞机高效高质生产的主流装备，落后的管理方式已无法满足数字化集成装备的管理要求，亟需针对数字化集成装备的特点，革
• 完成单位：
  航空工业西安飞机工业（集团）有限责任公司
• 完成人员：
  -

高压比单螺杆单级工艺气压缩机组开发

• 项目概况：
  一、立项背公司八罐区丙烯气压缩机组（机-3）原采用两级串联双螺杆压缩机，排气压力1.8MPa，使用过程中机组的故障率高，主要有：1)丙烯气含湿气和固体粉末，润滑油易乳化变质，轴承和机封经常损坏；2)排气温度高＞85℃，冷却水消耗量大；3)转子轴向力和径向力大，转子经常磨损，轴承负载大、机组的振动和噪音大为选择合适的机组解决上述问题，从容积流量、单级压比、容积效率、力平衡性、喷液介质、排气温度等性能以及一次性成本、能耗、易损件、运维成本、占地空间等成本两方面，对两级双螺杆压缩机、两级活塞压缩机、单级单螺杆压缩机进
• 完成单位：
  中国石油化工股份有限公司九江分公司
• 完成人员：
  -

注水泵群状态监测与智能预警诊断技术的应用

• 项目概况：
  一、实施背1、原有设备的巡检方式已不能满足运行监测的需求注水泵是满足油田注水，保证地层压力的动力源设备，是油田开发原油稳产的大型关键设备。随着生产规模的不断扩大，生产过程对设备的依赖程度不断增加，设备日常维护和管理的任务越来越艰巨。注水站大多没有装备状态监测及预警系统，主要靠技术人员的经验或测量温度、压力等参数对故障进行分析和判断，不检测机组的机械振动特性，维保模式是人工巡检和应急维修巡检和抢修能够一定程度地遏制故障的再次发生，但绝大多数的维修行为，往往处于部件寿命周期的末端的应急响应。缺乏预防
• 完成单位：
  中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第三采油厂
• 完成人员：
  -

330MW抽汽凝汽式供热机组节能提效技术研究

• 项目概况：
• 完成单位：
  中国神华能源股份有限公司国华惠州热电分公司
• 完成人员：
  -

基于源-网-荷-储供需一体化分布式能源企业

• 项目概况：
• 完成单位：
  华电电力科学研究院有限公司
• 完成人员：
  -

一种新型脱硫吸收塔液位测量装置

• 项目概况：
• 完成单位：
  湖北华电襄阳发电有限公司
• 完成人员：
  -

TPS干扰床分选机精细分选超低灰纯煤关键技术研究与应用

• 项目概况：
  一、立项背景太西洗煤厂利用两产品干扰床分选机成功从磁选机尾矿中分选出超低灰纯煤，为促进该项研究成果及时进行产业转化，建设一套干扰床分选系统，用于分选超低灰纯煤，以提高超低灰纯煤的产率，降低生产成本。同时，能完善现有生产工艺系统，提高精煤产率，提高经济效益。二、粗煤泥分选超低灰纯煤可行性分析太西洗煤厂粗煤泥分级旋流器入料主要来自末煤重介磁选机尾矿和浮选粗矿，分别进行小筛分、浮沉试验，分析分选超低灰纯煤可行性。（一）末煤重介磁选机尾矿分析通过对磁选机尾矿进行实验分析得出：末煤重介磁选机尾矿0.25-1mm粒
• 完成单位：
  国家能源集团宁夏煤业有限责任公司
• 完成人员：
  -

电铲斗齿监控系统

• 项目概况：
  一、立项背景黑岱沟露天煤矿有2台电铲采用单斗电铲—自卸卡车—破碎站—胶带输送机半连续工艺进行采煤作业，电铲铲斗的斗齿组件，是靠人工静态点检来确定磨损和断损情况。在电铲作业过程中，司机根本无法判断斗齿的完好情况。若出现斗齿丢失或断损，铲斗本体“斗唇”必然磨损，修复比较困难，影响电铲使用效率。特别是在采煤作业过程中，斗齿断损丢失后若发现不及时，极易进入破碎站，导致发生破碎站卡堵、破碎机损坏或输煤皮带撕裂等事故。二、主要做法（1）针对露天矿电铲作业现场灰尘大、能见度小和昼夜光照等的特殊性，将热像仪安装在
• 完成单位：
  神华准格尔能源有限责任公司黑岱沟露天煤矿
• 完成人员：
  -

天然气发电厂创新型效益电量管理策略的研究及实践

• 项目概况：
  立项背景、主要做法、功能效果（益）、创新亮点、实施应用前后效果（益）情况、推广价值及范围（简要介绍，1200字以内）。浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司安装两台东方三菱M701F4燃气蒸汽联合循环发电机组，机组额定负荷452MW。由于天然气发电受电价和气量的限制，浙江省已投产燃机的发电量和经济性并不能达到可行性研究的预期。近年来西部水电、风电等特高压在浙江省电网的大量接入，也导致天然气发电受到较大的冲击，燃机利用小时数逐年降低，燃机经营总体形势依然严峻。该成果对天然气电厂面临的外界形式进行了研究，针对自身存
• 完成单位：
  浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司
• 完成人员：
  -

全面风险管理绩效考核体系

• 项目概况：
  一、单位简介国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂、国电电力大同发电有限责任公司﹝简称大同厂（公司）﹞，两厂于2007年10月31日进行了管理整合，实施“一套机构，两块牌子，统一领导，分别核算”的管理体制。二、立项背景 近年来，党中央、国务院多次强调要“把防风险摆在突出位置”、“着力防范和化解各类风险”，加之我厂（公司）面临的内外部环境日趋复杂，不确定因素日益增多，为进一步增加风险管理意识，提高风险管控能力，推动企业持续健康发展。我厂（公司）根据《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》以
• 完成单位：
  国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂/国电电力大同发电有限责任公司
• 完成人员：
  -

重大电力设备制造和运行质量统计分析及应用

• 项目概况：
  立项背景：我国已进入世界电力装备制造大国行列，电力大发展的这段时期也使得电力设备制造业发展速度加快，行业规模的快速扩大也导致了行业内市场竞争更趋激烈。2010年以来我国经济发展进入新常态，主要表现为，经济增长速度正从高速转向中高速，过去市场的快速发展，以及受到经济发展新常态的冲击，有些企业为了生存，在生产制作中质量体系管理存在盲区，运行不良的现象，部分电站设备制造质量状况仍比较严峻。主要做法：我公司为了提升集团采购设备质量，掌握各供应商的基本情况，为有效开展供应商评价，提升员工工作经验和技能，自2011
• 完成单位：
  北京中唐电工程咨询有限公司
• 完成人员：
  -

核电工程设备经验反馈管理创新与实践

• 项目概况：
  一、立项背景：中广核工程公司从经验反馈组织和体系的建立到信息平台的建设，从经验反馈双闭环（在建项目闭环和新项目闭环）机制建设到经验反馈向设备产业链的延伸，从工程运营经验反馈融合到多措施、多途径经验反馈广义经验反馈平台的搭建，不仅促进了经验反馈体系的有效运转，而且多方面、多渠道丰富了经验反馈的内涵，有效实现了经验反馈的巨大价值。二、主要做法1、建立了先进的经验反馈信息平台中广核工程公司建立了完整的经验反馈信息化平台，通过信息化平台，实现了经验反馈所有流程在平台完成，通过经验反馈信息平台建设，不仅实
• 完成单位：
  中广核工程有限公司
• 完成人员：
  -

大型储油罐移动式底水排放装置的研制

• 项目概况：
• 完成单位：
  大庆油田有限责任公司储运销售分公司
• 完成人员：
  -

移动式多功能起重运输小车

• 项目概况：
• 完成单位：
  岳阳长炼机电工程技术有限公司
• 完成人员：
  -

城市地下空间工程盾构设备大数据智能管理的创新研发与应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  中铁一局集团有限公司
• 完成人员：
  -

计轴系统模拟测试平台

• 项目概况：
  一、立项背景： 随着一号线西门子计轴设备投入使用，提供给列车可靠的区段的占用/出清功能，但同时计轴设备一旦发现故障，就会造成列车降级、影响列车运行效率，这就要求现场信号处理人员具有较高的专业技能。立足于自身工作性质，走科技创新的道路，独立自主研发一套增强员工业务水平、提升员工故障处理效率的平台成为我们共同的目标。为了彻底搞清楚设备原理，着实提高专业技能，我们成立QC攻关小组 ，经过一号线6年的运营信号技术经验的积累，2年的专业技术团队的技术攻关，终于仿真出西门子计轴系统。目前国内类似的教学平台是没有的
• 完成单位：
  苏州市轨道交通集团有限公司运营分公司
• 完成人员：
  -

边疆风区电网基于“三级三段三强化”的运维能力建设

• 项目概况：
• 完成单位：
  国网新疆电力公司哈密供电公司
• 完成人员：
  -

钻井液密闭循环系统研究

• 项目概况：
• 完成单位：
  中国石油大庆油田钻探工程公司钻井二公司
• 完成人员：
  -

海上油田动设备在线监测技术研究与应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  中海油能源发展装备技术有限公司
• 完成人员：
  -

大数据助推提升南纤设备管理水平

• 项目概况：
  一、成果简介：南通醋酸纤维有限公司基于设备高效运行和科学管理的需要，以设备管理为中心，致力于建立、应用设备管理大数据。通过以设备为中心，建立设备的“档案数据”；以点检为手段，健全设备的“体检数据”；以维护日志、故障记录为载体，健全设备的“保养数据”；对运行参数作分析，建立设备的“健康预测数据”；以大数据为基础，建立设备的维护标准；让大数据“开口说活”，推行智能化计划维护；全员分享大数据，加强设备知识管理；建立大数据驾驶舱，完善设备的管理决策；从而实现南纤设备管理水平的显著提升。二、创新亮点：规范
• 完成单位：
  南通醋酸纤维有限公司
• 完成人员：
  孙桂泉、江建军、李强、刘佳、邹建、朱建国、褚红娟、蔡兵